「リスク管理」としての
メンタルヘルス対策
はじめに
危機管理からリスク管理へ
リスク管理とメンタルヘルス対策
組織の中で考えられる人的リスクは、放っておくと組織全体に危機をもたらします。※下図参照 リスクが危機として顕在化をすると、組織運営にもダメージを与え、さまざまな形で実害をもたらします。 危機管理(クライシスマネジメント)からリスク管理(リスクマネジメント)への転換の必要性はここにあります。 個人リスクは組織内リスクに、組織内リスクは会社リスクへと拡大し、最終的には対外的な影響も懸念されます。 人から派生するリスクを、研修・教育・カウンセリングを通して、また制度・体制等仕組みの整備をして、早期に・総合的にサポートしていくのが私たちレインメーカーの仕事「メンタルヘルス対策」です。 潜在リスクを把握するための実績あるツールや、危機として顕在化したリスクへの対応も行っております。 「これから取り組みたいと思っている」「自前でなんとなくやっている」というご担当者さま、是非メンタルヘルス対策のプロ”レインメーカー”にお任せください。休職・復職者及びメンタルヘルス担当者の徹底サポート メンタルヘルス・コンサルティング
人も組織も”守る”という”攻め”
- 個別支援
- 休職中の社員の面談・メール・電話によるケア
- 復職に向けた指導および支援
- 復職後の再発防止のためのフォローアップ
- 再就職に向けたキャリア支援
- 上司と職場のサポート
- 休職中の社員、不調社員に対する上司の関わり方のアドバイス
- 休職社員の復職受け入れにあたっての職場の環境調整とフォロー
- 復職後の業務内容や配慮事項の共有
- 人事・産業医・家族との連携
- 人事担当者・産業医、産業保健スタッフとの情報共有と連携
- 復職判断に必要な情報の収集
- 家族との情報共有、連携と関わり方のアドバイス
- 外部支援機関(リワーク施設・主治医)との連携
- リワークプログラムの紹介と利用への調整
- リワークプログラム実施機関との情報共有と連携
- 主治医への通院同行による配慮事項確認および復職タイミングの調整